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安全管理: 杜絕習慣性違章是永恒的話題

發布時間:2014-08-25      瀏覽量:5850   

安全管理:

杜絕習慣性違章是永恒的話題

每個人都有自己習慣的思維方式和行為方式,會自覺或不自覺地按照自己的習慣工作、生活。在不知不覺中,習慣常年累月地影響著我們的行為,由于人的懶惰天性,在沒有外界干預的情況下,人的95%的習慣都是負面性的。人的這種負面性的習慣體現在安全生產工作中即是“習慣性違章”,如果沒有制度的束縛,“習慣性違章”會像惡性腫瘤一樣,快速的吞噬新人或少有的遵章守紀的員工。

無論是行業上的統計還是公司事故案例分析,90%以上事故的直接原因與不安全行為相關,因此如何有效糾正不安全行為,遏制習慣性違章是目前公司安全管理工作的焦點。

首先,從管理層開始,正確理解“安全”的內涵并應用到實際工作中。

“”從字面上理解是序列詞,但在安全管理上,我們不能將“安全”看成是安全是位的,生產是第二位的,質量是第三位的,...是第n位的。安全寓于生產中,撇開生產只討論安全是不符合客觀規律的,無論質量、安全、生產都同樣重要?!鞍踩钡恼_含義是:安全是任何工作的前置條件,任何工作在進行前應提前考慮、解決安全問題。班組長、生產主管只有正確理解并執行了“安全”的內涵,才能為員工創造安全的工作條件,并潛移默化地提升員工的意識。

第二,班組是遏制違章現象的主陣地。

班組是企業小的單元,是基礎的生產組織,24小時全天候生產,既是安全管理的重點,也是反“習慣性違章”的主要陣地。根據調查分析,90%以上的事故發生在生產班組,又有90%以上的事故的直接原因是由于違章指揮、違章作業或者各種隱患沒有被及時發現和消除造成的。事實說明,控制人的不安全行為,消除物的不安全狀態,必須從班組做起,一切安全管理的措施、方法、手段只有在班組真正發揮作用,才能有效地避免事故和傷害發生。因此,要真正使“習慣性違章”銷聲匿跡,抓好對班組的管理無疑是重中之重。

班組長作為班組的核心,他們既是生產經營者,又是管理者。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。建立一支好的班組長隊伍是班組安全建設的中心環節。班組長敢于抓“習慣性違章”,就能帶動一批人,管好一個班。

第三,亂世用重典。

處罰是管理中低級的手段,但也是特殊時期必要手段,對于安全管理失職、典型違章等情節嚴重、影響惡劣的偏離現象必須施行嚴厲處罰,這樣做的目的不單是教育了違規者,更是對守規者的充分肯定。放縱了一次違規現象,可能會拉動一片違規現象的產生。

有一句關于管理方面的名言——“管理是帶著你的人,從現在的位置到另外更高的位置去”。安全管理則是帶著我們工廠所有的員工,擺脫習慣性違規,走到遵守安全規程的道路上來,員工只有提高了安全意識,才會主動學習安全知識,提高安全技能,屆時事故就會距離我們越來越遠。

(天津和順昌  齊粵)

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